Experiencias

Nuestras colaboraciones motivan una relación a largo plazo basada en la acción y en el acompañamiento sostenible que permite diseñar, lanzar, evaluar y adaptar las medidas propuestas por nuestro equipo.
Nos importa el seguimiento del ciclo de vida completo de los proyectos.

Proyectos recientes

Empresa del Sector de la Salud (Alemania): Acompañamiento, orientación estratégica y gestión operativa del cambio

Definición del marco estratégico de la empresa, y las principales líneas a seguir. Definición del modelo organizativo y operativo, y acompañamiento activo y operativo en la implementación de los mismos, incluyendo recruiting, coaching de la capa directiva, análisis y toma de decisiones operativas en el día a día.

Institución nacional y con vocación de desarrollo económico (Colombia): Estudio sectorial y orientación estratégica

Análisis de un sub-sector agrícola a nivel nacional e internacional, estudio de las tendencias de consumo para los próximos años e identificación de buenas practicas por parte de países, regiones y empresas lideres mundiales. Lecciones para la estructuración de la cadena del sector y su estrategia de desarrollo a nivel nacional.

Fundación Uniting People (España): Re-Definición del Plan Estratégico

Análisis de la estructura de la fundación, y re-definición de las líneas estratégicas. Creación del modelo organizativo y operativo, y recomendaciones para la mejora de la plataforma tecnológica. Apoyo en la implementación del plan de acción, resultado del proyecto.

Entidad nacional responsable del desarrollo económico, antena de Minas Gerais, (Brasil): Plan de inteligencia de mercado y viaje de benchmark

Determinación de los ejes de trabajo para el desarrollo del Plan estratégico en el sector del turismo termal, identificación de los mercados de referencia y organización del debido viaje de benchmark para fomentar intercambios de experiencias de desarrollo sostenible y alianzas a largo término.

Center of Unity, Schweibenalp (Suiza): Re-Definición del Plan Estratégico

Formalización y validación del plan estratégico y traducción de las nuevas líneas estratégicas en tácticas concretas de actuación. Implementación del plan de acción, con alto grado de implicación en la optimización de la estructura de gastos, cambios organizativos y coaching para el equipo. Aplicación de nuevas técnicas de comunicación. Diseño de un modelo de remuneración sostenible.

Hospital Casa de Salud Santiago (Guatemala): Re-Estructuración

Definición de un plan estratégico alineado con las necesidades y exigencias de la región de Sololá. Aplicación del plan de acción, comenzando con la re-organización del equipo, re-estructuración de los servicios médicos, aplicación de mecanismos de control adecuados y creación de alianzas y partnerships con organizaciones de apoyo regionales.

Fundación Intercultural de Paz (Guatemala):

Análisis y redefinición de diferentes servicios sociales, como apoyo social a familias con escasos recursos, microcréditos para agricultura, textil y mujeres emprendedoras, y creación de un programa de apoyo médico para colectivos especialmente desfavorecidos (personas deshabilitadas, niños especiales…)

Neurotoc (Cataluña): Definición y creación empresarial

Acompañamiento en la definición y creación de una empresa innovadora en el sector de la salud (neurosciencia), incluyendo el modelo de relación, operativo, organizativo y de marketing. Gestión de la presencia online y diseño del modelo de crecimiento y expansión sostenible.